bærekraft
Greenwashing: “når et selskap eller organisasjon bruker mer tid og penger på å hevde å være 'grønt' gjennom reklame og markedsføring enn faktisk å implementere forretningspraksis som minimerer miljøbelastningen. Det er hvitvask, men med en grønn børste.”- EnviroMedia Social Marketing
Bilde med tillatelse av True Cost of Chevron
Stor olje innser at det er i store problemer
Verdens store oljeselskaper er i en tøff posisjon: de kilder og selger et av de mest etterspurte produktene i en verden der forbrukerne blir stadig mer følsomme for miljø- og menneskerettighetspåvirkningen av oljeproduksjon og -forbruk.
Likevel svarer verdens Chevrons and Shells til markedets etterspørsel og gir enorme overskudd, så det er lite insentiv til å stoppe oljeboring.
Oljeselskapene og forbrukerpublikummet deler ansvaret for konsekvensene av oljeavhengighet i menneskelige og fysiske miljøer, men stor olje ligger direkte på det varme setet. For å trekke oppmerksomheten bort fra katastrofene forårsaket av sin virksomhet, har storolje rullet ut nye reklame- og markedsføringsstrategier i et forsøk på å endre publikums oppfatning av oljeselskaper OG å sette fokus på miljøansvar på forbrukerne.
Chevrons nylige annonsekampanje, som dreier seg om spørsmålet “Vil du bli med oss?”, Inneholder forskjellige mennesker i TV og trykte annonser som gjør faste, erklærende forpliktelser for å redusere sin egen oljeavhengighet:
Jeg vil forlate bilen mer hjemme
Jeg vil endelig få en programmerbar termostat
"Jeg vil bytte ut 3 lyspærer med CFL-er."
Og så videre.
Men kritikere anklager at Chevrons styrke, "jeg kan gjøre det" -kampanje, er lite mer enn selskapets siste - og dristigste - forsøk på å grønne vaske sine egne aktiviteter.
De siste ukene kom 11 organisasjoner sammen for å lansere nettstedet True Cost of Chevron. I tillegg til å produsere den “alternative årsrapporten”, designet aktivistgruppene sin egen annonsekampanje.
Modellen etter Chevrons kampanje “Vil du bli med oss?”, Inneholder True Cost of Chevron-annonser også individer fra hele verden, noe som gir uttalelser av en helt annen art:
Burma:
Chevron har nektet å erkjenne både de utbredte menneskerettighetsbruddene forårsaket av Yadana-prosjektet og de ødeleggende virkningene inntektene fra prosjektet har hatt i Burma.
Canada:
I Canada er den giftige belastningen for lokalsamfunn nær tjæresand allerede enorm. I tillegg til direkte eksponering for mennesker, har oljeforurensning i det lokale vannskillet ført til arsen i elgkjøtt - et kostholdsnett for First Nations-folk - opptil 33 ganger akseptable nivåer. Drikkevann er også forurenset.
Ecuador:
Under boring i den ecuadorianske Amazonas fra 1964 til 1990, dumpet Texaco - som fusjonerte med Chevron i 2001 - bevisst mer enn 18 milliarder liter giftig avløpsvann, sølte omtrent 17 millioner gallon råolje og la farlig avfall i hundrevis av åpne groper gravd ut av skogbunnen.
Nigeria:
Chevron fortsetter å ansette og betale det beryktede brutale nigerianske militæret for å gi det sikkerhetstjenester.
Irak:
I 2007 betalte Chevron 30 millioner dollar for å avgjøre siktelser anlagt av US Securities and Exchange Commission for at de hadde betalt ulovlige tilbakeslag til Hussein-regimet for å vinne sine irakiske markedsføringskontrakter, etter at det ble avslørt at Hussein hadde opprettet et verdensomspennende nettverk av oljeselskaper og land som i all hemmelighet hjalp Irak til å generere rundt 11 milliarder dollar i ulovlige inntekter fra oljesalg.
Kasakhstan:
De omkringliggende populasjonene begynte å lide sterkt av en enestående mangfold av sykdommer etter utvikling av [olje] -feltene, inkludert luftveissykdommer, blodsykdommer, hjerte- og karsykdommer og høye nivåer av dødfødte babyer, som alle medisinske spesialister har bestemt seg for å være direkte relatert til oljeindustrien.
Amazon Watch, en av organisasjonene i koalisjonen bak True Cost of Chevron, prøvde å selge annonsene til CBS, som avviste tilbudet. I løpet av 24 timer hadde besøkende på True Cost of Chevron-nettstedet lastet ned annonsene og limt dem rundt i San Francisco.