Frivillig
“Ikke vær redd for å gå ut på et lem. Det er der frukten er.”-H. Jackson Browne.
Feature Photo: Matt Perreault; Photo: Sasha W.
Sannere ord kunne ikke snakkes, og de kunne heller ikke ha brukt mer tre uforglemmelige måneder som bor i Costa Rica.
Det var 15. desember 2008. Jeg hadde nettopp overlevd en utflukt på en måned gjennom Sør-Amerika, hvor jeg så på kostholdet mitt komme tilbake fra mugger med chilensk vin og plater av argentinsk biff for å stasjonene synke vann og ermer av Ritz-kjeks.
Økonomisk sett var det på tide å gjøre et trekk.
Kompisen min og jeg satte søkelyset mot Costa Rica, som lovet god surfing og ledig jobb. Men de turistvennlige barene, restaurantene og dagligvarebutikkene vi hadde forsikret oss om at de skulle vente med åpne armer, hilste oss med et "Nei, gracias." Bankkontiene svindlet. I mangel av alternativer, mullet vi fremtiden en kveld over nødvendige øl og eksotisk frukt i hostel hengekøyer.
Sammen med min beste venn og nyutnevnte forretningspartner var jeg i stand til å skape en virksomhet som var både lønnsom og deilig, og sans all tidligere salgstrening eller MBA, i syv grunnleggende trinn.
1. Vurder din situasjon
Når vi forsto at jobber ikke bare skulle falle i fanget, startet en provisorisk økonomisk økt og etterspørselsøkonomi mens vi kjempet om mygg om kvelden. Strendene var fremdeles fylt med amerikanske turister med fritt utgifter; det var bare et spørsmål om å finne en vare som faktisk ville gi overskudd.
Når jeg skyvde en annen moden firesenters banan ned, kom den svevende lyspæren over hodeskallen min. Jeg la merke til hvordan strendene var fullpakket med utlendinger som hele tiden ble trakassert av åtte år gamle barn som solgte keramiske gryter, lokale steinere som lot som om de skulle tilby surfeundervisning og gamle kvinner med billige halskjeder, innså jeg: "Vi kunne være disse menneskene!"
Brainstorming og high fives fulgte gjennom hele natten.
Foto: Hiddenloop
2. Innse at timing er alt
Ved å bestemme at vårt nye selskap skulle produsere, markedsføre og selge frosne bananer i forskjellige smaker, var neste trinn å åpne en fabrikk innenfor vandrerhjemets vegger. Det vi til slutt utviklet var en finstemt to-manns bananmonteringslinje som ville få Chiquita til å salive.
Vi gjennomførte to-ukentlige angrep på vår lokale supermercado, og samlet rundt 30 bananer, uansett hva smeltbar sjokolade var på lager, grillspyd og vårt valg for den ukens pålegg. Vi lærte snart viktigheten av daglige besøk i butikken, da en banans grøn-til-gul-til-brun levetid ser ut til å akselerere under lysrør.
Foto med tillatelse fra forfatteren
Når vi vurderte at sent på morgenen og tidlig på kvelden var gode salgstimer, endret planene våre deretter. Vår velutstyrte banankjøler appellerte ikke akkurat til de berusede massene da vi satt opp utenfor en populær bar senere på kvelden. I tillegg måtte vi kjempe med selgere av sigaretter, tannkjøtt og pølse.
3. Navn riktig
Alliterasjonens finesse og cheesiness virker underverk; dermed ble bananbrigaden og kaliumpatruljen dannet. Ved å bruke Sharpie-markører emblazonerte vi kjøpekjøleren for kjøpestoff med firmanavnet vårt sammen med falske banan nettsteder og nyopprettede gmail-kontoer som viser hvor legitim denne operasjonen virkelig var. Vår stadig utvikling meny holdt forbrukerinteressen høy da “sjokolade” utviklet seg til “Mounds bar”, som senere utviklet seg til det mystiske “eksperimentelle” utvalget.
4. Spill delen
Når vi visste at selv et kult produkt med et fengende navn ikke bare ville selge seg selv, innså vi at en minnelig, listig natur ville være en nyttig eiendel. Andre gringoer ønsket alltid et kjent ansikt velkommen og bare slår en samtale om lavkonjunkturen, været eller Red Sox lovet fremtidig salg.
Da føttene mine ble hovne fra stingray-angrep eller mygginfeksjon, fant jeg sølvforet og bandasjert og haltet så ynkelig inn i hjertene til de slappe pensjonerte kvinnene som man kunne. Ferierende søramerikanere reagerte på de sterkt aksenterte ropene våre om "CHOCOBANANOS" etter at vi utstrømte vår tospråklige sjarm. Det vi manglet i salgsopplevelse, utarbeidet vi oss med i vennlig samtale.
5. Legg vekt på kvalitet fremfor kvantitet
Som grunnlegger av din egen virksomhet er stolthet i produktet ditt viktig. Etter først å ha prøvd å klippe noen få hjørner og markedsføre de eldste, brune bananene våre som “dobbel sjokolade”, ble vi snart enige om at vi ville bringe integriteten til Banana Brigade i fare.
Ettersom hele vår levelige inntekt var avhengig av kundetilfredshet og reklamen vår ikke var mye mer enn jungeltelegrafen, utnyttet vi våre kulinariske ferdigheter for å skape et optimalt utseende og smak. Når de var fornøyde, returnerte kundene til vår frosne kjøler for å kjøpe godbiter de kunne lage selv til en brøkdel av prisen.
6. Husk: Sex selger
Foto: nyki m
Den kvinnelige skapningen skal aldri undervurderes. Spesielt hvis du har to vakre, frisinnede spanjoler som er villige til å gi avkall på bikinitoppene sine og rusle sanden som midlertidige salgskvinner. Dette bidro også til å lindre vanskeligheten ved å tilby voksne menn våre lange, søte, frosne herligheter.
7. Kos deg med arbeidet ditt
Å drive min egen virksomhet viste seg å være den beste jobben jeg noensinne har hatt. Jeg jobbet mine egne timer, takket ja til en bakrus som unnskyldning for en syk dag, slet aldri meg gjennom et salgsmøte og spiste bokstavelig talt tapene våre.
Mens du er selvstendig næringsdrivende, finner du glede og tilfredshet i det du gjør, som er den beste og muligens eneste grunnen til å holde en jobb. Lavkonjunkturen ser ut til å være noe mer enn en unnskyldning fra mange til å kvele deres kreative selv og spille det trygt og kjedelig. Jeg vil til og med foreslå at det er mer lovende å starte en virksomhet i et vakkert utfluktssted som Costa Rica. I tillegg til den rene skjønnheten du opplever daglig, kan et overskudd alltid vendes på et sted der folk dukker opp forberedt på å bruke uvøren og være så lat som mulig.
Gå bort fra avlukket, andre drømmer; verden venter på ditt geni. Risikoen er verdt belønningen og belønningen har aldri smakt så søt.
